Desain Program Pelatihan (Psikologi Manajemen)

Desain Program Pelatihan Mekanik Kendaraan Bermotor PT.abcde

1.        Identifikasi Pekerjaan

seorang mekanik atau teknisi adalah seseorang yang mampu membangun, membuat atau memperbaiki mesin, , mesin mobil, mesin sepeda motor, mesin kapal dan mesin-mesin lainnya, tetapi ada mekanik yang mengkhususkan diri dalam memperbaiki salah satu bagian saja seperti kompresor, karburator, radiator, alternator bahkan hanya melayani perbaikan seputar masalah ban.

Mekanik tidak harus memiliki latar belakang pendidikan khusus karena banyak diantaranya memiliki ijazah yang sama sekali tidak ada hubungan dengan permesinan, Untuk mendapatkan keahlian mekanik hanya di perlukan pelatihan khusus secara intensive dan praktek yg cukup banyak dalam menghadapi masalah masalah kendaraan bermotor.

1.      Tema / Fokus Pelatihan

Fokus pelatihan ini adalah untuk membantu para mekanik untuk bisa melayani dan meremajakan kembali kendaraan yang ada pada seluruh jaringan bengkel resmi suatu merk kendaraan tertentu, dengan menggabungkan berbagai aspek diantaranya sikap antusiasme, perhatian, ketelitian, dan pengetahuan yang luas seorang mekanik.

III. Jadwal Training

No	Kegiatan	Tempat	Hari / Tanggal	Jam
1	Teori Teori dasar cara kerja kendaraan bermotor	Gedung utama balai latihan kerja Jakarta	Sabtu	08.00-16.00 WIB
2	Teori Pengenalan kendaraan injeksi dan non injeksi	Gedung utama balai latihan kerja Jakarta	Minggu	10.00-18.00 WIB
3	Praktek Tata cara pembongkaran dan pemasangan kendaraan bermotor	Gedung praktek balai latihan kerja Jakarta	Rabu	08.00 – 16.00 WIB
4	Praktek Pengenalan masalah masalah kendaraan bermotor dan tata cara menyelesaikannya	Gedung praktek balai latihan kerja Jakarta	Kamis	11.00-21.00 WIB
5	Praktek Pengenalan dan tata cara penggunaan electronic control unit	Gedung praktek balai latihan kerja Jakarta	Sabtu	08.00-16.00 WIB
6	Praktek Tata cara penggunaan Diagnostic Tool pada electronic control unit	Gedung praktek balai latihan kerja Jakarta	Minggu	07.00 -. 16.00 WIB

Metode yang digunakan

1.     Service Training

Merupakan pelatihan mendasar yang diberikan kepada calon mekanik, materi berisi penjelasaan tata cara melakukan service pada kendaraan bermotor.

2.     Practice service training

Merupakan pelatihan lanjutin yang diberikan kepada calon mekanik, materi ini berisi bagaimana mekanik yang sudah handal memperbaikik masalah masalah kendaraan bermotor yang nantinya calon mekanik diberikan kesempatan untuk menyelesaikan suatu masalah kendaraan bermotor

3.      Pengenalan pada electronic control unit

Yaitu pelatihan yang diberikan kepada seorang calon mekanik tentang kegunaan dari  teknologi electronic control unit

4.     tata cara pengunaan electronic control unit

Yaitu pelatihan yang diberikan kepada seorang calon mekanik bagaimana tata cara penggunaan electronic control unit, materi ini berisi pelatihan dasar penggunaan computer/laptop yang berisi aplikasi untuk mengontrol dan mengubah program yang ada dalam electronic control unit

Inti Materi

Pelatihan mekanik ini merupakan pola pelatihan yang sistematis dan sangat mendasar terhadap keahlian dan kualitas pelayanan dari setiap mekanik yang akan melaksanakan tugas. Hasil akhir yang diharapkan dari pelatihan ini adalah menciptakan seorang mekanik yang handal yang bisa memberikan pelayanan perbaikan dan peremajaan kendaraan bermotor dengan teknologi baru (injeksi) dan teknologi laam (karburator).

Review Fungsi Perencanaan & Pengoranisasian(Seleksi dan Penempatan&Pelatihan dan Pengembangan)

Perencanaan (planning) adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu. Manajer mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum mengambil tindakan dan kemudian melihat apakah rencana yang dipilih cocok dan dapat digunakan untuk memenuhi tujuan perusahaan. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan, fungsi-fungsi lainnya tak dapat berjalan.

Pengorganisasian (organising) proses yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik yang telah dirumuskan dalam perencanaan didesain dalam sebuah struktur organisasi yang tepat dan tangguh, sistem dan lingkungan organisasi yang kondusif, dan dapat memastikan bahwa semua pihak dalam organisasi dapat bekerja secara efektif dan efisien guna pencapaian tujuan organisasi.

 Seleksi dan Penempatan

Seleksi merupakan proses pencarian tenaga kerja yang memiliki tahap-tahap sebagai berikut:

Tahap I : pencarian calon tenaga kerja (pengiklan, koneksi, dan promosi)

Tahap II :

–          seleksi surat lamaran

–          wawancara awal

–          ujian, psikotes, wawancara

–          penilaian akhir

–          pemberitahuan dan wawancara akhir

–          penerimaan

Penempatan adalah suatu keputusan dari perusahaan untuk menempatkan tenaga kerja sesuai dengan keahliannya.

Pelatihan dan Pengembangan

Pelatihan atau yang dikenal dengan training adalah proses pembelajaran sikap dan peraturan tenaga kerja untuk meningkatkan keahlian tenaga kerja.

Pengembangan atau kata lain dari development ini adalah proses pembelajaran dari pelatihan dikembangkan agar individu siap dengan tanggung jawab yang lebih besar dalam perusahaan atau organisasi.

Pelatihan memiliki perbedaan dengan pengembangan, apa aja sih perbedaannya berikut penjelasan beberapa perbedaannya.

Pengembangan adalah pembelajaran yang bertujuan meningkatkan pengetahuan dan keahlian  yang diperlukan dalam pekerjaan yang sedang dijalani maupun untuk masa yang akan datang, pengembangan lebih di fokuskan untuk jangka panjang.

Sedangkan pelatihan adalah kegiatan bertujuan meningkatkan pengetahuan dan keahlian  yang diperlukan dalam pekerjaan yang sedang dijalani.

Pelatihan membantu karyawan dalam memahami suatu pengetahuan praktis guna meningkatkan keterampilan.

      Tujuan dari pelatihan dan pengembangan yaitu untuk meningkatkan produktivitas dan mutu tenaga kerja.

Metode Training

Tradisional

Metode ini yaitu proses pengajaran yang dilakukan secara langsung kepada trainee  atau pembelajaran yang dilakukan secara turun langsung kelapangan.

Metode yang biasa dilakukan oleh perusahaan seperti presentasi menjelaskan langsung kepada trainee atau adventure.

Teknologi

Metode ini yaitu proses pengajaran yang dilakukan tidak secara langsung seperti memberikan CD berisi pembelajaran untuk trainee atau belajar melalui online.

Metode Simulasi

Metode ini merupakan suatu situasi atau peristiwa menciptakan bentuk realitas atau imitasi dari realitas. Simulasi ini merupakan pelengkap sebagai tehnik duplikat yang mendekati kondisi nyata pada pekerjaan. Metode simulasi yang popular adalah simulasi pilot
Metode ini merupakan metode pelatihan yang sangat mahal, tetapi sangat bermanfaat dan diperlukan dalam pelatihan.