Psikologi manajemen adalah ilmu tentang bagaimana mengatur
sumber daya yang ada untuk memenuhi kebutuhan. Ini berkaitan dengan psikologi,
karena ditemukan dan dikembangkan ilmu psikologi yang diketahui bahwa unsur SDM
ternyata merupakan hal yang paling penting dari modal kerja perusahan manapun.
Terdapat fungsi manajemen yaitu:
1. Fungsi
Perencanaan ( Planning)
Yaitu proses yang menyangkut upaya yang dilakukan untuk
mengantisipasi kecenderungan di masa yang akan datang dan penentuan strategi
dan taktik yang tepat untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi. Didalam
fungsi perencanaan terdapat kegiatannya yaitu :
Ø Menetapkan tujuan
dan target bisnis
Artinya jika kita ingin membangun perusahan kita harus
mempunyai tujuannya dulu setelah kita mengetahui tujuannya barulah kita
memikirkan target pencapaian biar perusahaan yang mau kita bangun bisa bersaing
dengan perusahaan-perusahaan lainnya.
Ø Merumuskan strategi
untuk mencapai tujuan dan target bisnis tersebut
Artinya ketika kita sudah mempunyai strategi khusus untuk
melawan pesaing kita di perusahan lain, otomatis kita mampu mengejar target
bisnis yang sudah kita tetapkan.
Ø Menentukan
sumber-sumber daya yang diperlukan
Artinya jika kita ingin membangun perusahaan kita harus
mempunyai dana terlebih dahulu, ketika dana sudah cukup kita me rekrut orang
untuk pekerja disana, setelah itu kita harus mencari informasi di perusahaan
yang lain agar kita bisa mengejar target bisnis dan mengalahkan pesaing kita,
selanjutnya kita harus mempunya peralatan fisik seperti komputer, laptop,print
serta alat yang mendukung lainnya.
Ø Menetapkan
standar/indikator keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis
Artinya didalam perusahaan kita harus mempunyai standar
kerja dan standar dalam bisnis kita agar tujuan dan target bisnisnya tercapai.
2. Fungsi
Pengorganisasian (Organizing)
Yaitu proses yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik
yang telah dirumuskan dalam perencanaan di desain dalam sebuh struktur
organisasi yang tepat dan tangguh, sistem dan lingkungan organisasi yang
kondusif, dan dapat memastikan bahwa semua pihak dalam organisasi dapat bekerja
secara efektif dan efisien guna pencapaian tujuan organisasi. Didalam fungsi
pengorganisasian terdapat kegiatannya yaitu:
Ø Mengalokasikan
sumber daya, merumuskan dan menetapkan tugas, dan menetapkan prosedur yang
diperlukan.
Ø Menetapkan struktur
organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggung jawab.
Ø Kegiatan
perekrutan, penyeleksian, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia atau
tenaga kerja.
Ø Kegiatan penempatan
sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat.
3. Fungsi
Pengarahan dan Implementasi ( Directing)
Yaitu proses
implementasi progra, agar dapat dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi
serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggung
jawabnya dengan penuh kesadaran dan produktifitas yang tinggi. Didalam fungsi
pengarahan dan implementasi terdapat kegiatan yaitu :
Ø Mengimplementasikan
proses kepemimpinan, pembimbingan danpemberian motivasi kepada tenaga kerja
agar dapat bekerja secara efektif dan efisien dalam mencapai tujuan.
Ø Memberikan tugas
dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan
Ø Menjelaskan
kebijakan yang ditetapkan.
4. Fungsi
pengawasan dan pengendalian ( Controlling)
Yaitu proses yang dilakukan untuk memastikan seluruh
rangkaian kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan dan implementasi
dapat berjalan sesuai dengan target yang diharapkan sekalipun berbagai
perubahan terjadi dalamlingkungan dunia bisnis yang dihadapi. Didalam fungsi
pengarahan dan implementasi terdapat kegiatan yaitu:
Ø Mengevaluasi
keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator
yang telat ditetapkan.
Ø Mengambil langkah
klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan.
Ø Melakukan berbagai
alternatif solusi atas berbagai masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan
dan target bisnis.
Terdapat juga sumber daya dari psikologi manajeman yaitu :
Sumber Daya Manusia, Sumber Daya Informasi, Sumber Daya Fisik, Sumber Daya
Keuangan, Sumber Daya Alam. Karena psikologi manajemen ada kaitannya juga
dengan psikologi industri maka kita akan membahas. Psikologi industri membahas
tentang organisasi. Organisasi adalah suatu kelompok orang dalam suatu wadah
untuk tujuan bersama.organisasi kerja/industri dipandang sebagai sistem
kelompok yang saling berkaitan, artinya setiap individu tidak hanya mempunyai
satu kelompok sosial saja melainkan lebih dari itu. Dan organisasi dilingkupi
sistem oleh suatu batas sistem, artinya walaupun kita bekerja diperusahan yang
sama tetapi kita mempunyai jabatan yang berbeda ,tugas yang berbeda dan
tanggung jawab yang berbeda. Terdapat proses terjadinya organisasi yaitu
berdasarkan suatu perencanaan dan dimulai dari satu orang. Contohnya jika kita
ingin membuat Wedding organize (wo) pasti yang pertama kali kita lakukan adalah
menyusun perencanaan agar terlaksana pembuatan wonya, kemudian kita me-rekrut
orang untuk bergabung kerja bersama agar berjalan dengan lancar wonya.
Organisasi dapat dipandang sebagai suatu sistem terbuka dan
sistem dilengkupi oleh suatu batas sistem. Proses timbulnya organisasi juga
berdasarkan suatu perencanaan dan memulai dari satu orang. Dalam suatu
organisasi pasti ada yang namanya kelompok. Kelompok adalah sejumlah orang yang
berinteraksi satu dengan yang lainnya, secara psikologikal ada satu sama lain,
dan mempersepsikan diri mereka sendiri sebagai kelompok. Kelompok terbagi
menjadi 2 yaitu : kelompok formal yaitu diberi batasan yang berisi rincian
tugas-tugas dan tanggung jawab tertentu seperti kelompok komando dan kelompok
tugas, sedangkan kelompok informal adalah tidak diberikan batasan oleh struktur
organisasi dan terjadi secara spontan antara sejumlah tenaga kerja.
Setiap kelompok pasti mempunyai anggota, dan fungsi kelompok
bagi anggotanya adalah kelompok sebagai pemenuh kebutuhan para anggotanya,
kelompok sebagai penetap dan menguji kenyataan/realitas sosial. Setiap anggota
haruslah saling berinteraksi satu sama lain,maksudnya adalah setiap kelompok kerja terdiri dari sejumlah
tenaga kerja yang saling mempengaruu dan saling tergantung. Ada 2 macam
interaksi yaitu kelompok interaksi dan kelomok koaksi. Dan sebelum kita memulai
interaksi pastinya yang pertama kali kita lakukan adalan berkomunikasi.
Komunikasi yaitu proses pengiriman berita dari seseorang kepada orang lainnya.
Terdapat unsur-unsur komunikasi yang pertama adanya pengiriman berita, yang
kedua penerima berita yang ketiga berita yang dikirim (fakta
daninformasi,emosi,fakta yang bercampur emosi) dan yang terakhir adalah media
pengiriman berita.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar